Abbattere lo stress finanziario dei dipendenti è la più grande sfida retributiva delle aziende italiane

Le sfide retributive non finiscono con l’aumento della retribuzione: per il 35% delle aziende italiane l’internal equity, ovvero il principio secondo cui i dipendenti all'interno di un'organizzazione devono essere retribuiti in modo equo per lavori di pari valore o responsabilità, è una preoccupazione altrettanto importante. In Italia, il 22 % delle imprese è attiva sul tema e il 39% ha pianificato di muoversi in questa direzione, ma altrettante al momento non hanno adottato una posizione in merito.

La trasparenza delle retribuzioni è la terza sfida più importante per i datori di lavoro di lavoro italiani, segnalata dal 34% degli intervistati da SD Worx. Attualmente solo il 23% dei datori di lavoro italiani sta aumentando attivamente la trasparenza retributiva, ma il 41% vuole migliorare la propria policy in merito, con l’obiettivo di convincere il 50% di dipendenti italiani che ancora non si è dichiarato pienamente convinto in merito.

Secondo la media europea rilevata da SD Worx, il 42% dei dipendenti ritiene che la propria organizzazione si impegni per una piena trasparenza retributiva, per assicurarsi che tutti gli stipendi del personale non siano avvolti dal segreto. In particolare, Regno Unito (58%), Spagna (57%) e Romania (53%) sono in testa alla classifica.

Tuttavia, quasi tre datori di lavoro europei su dieci (29%) non sono pienamente consapevoli delle norme giuridiche in materia di trasparenza retributiva, come la Direttiva UE sulla trasparenza retributiva del 10 maggio 2023 o le norme specifiche applicate da tempo nel Regno Unito, e quindi non rispettano i requisiti.

Le aziende italiane infine si dimostrano tra quelle maggiormente impegnate nell'attuare una comunicazione efficace sulla propria politica retributiva, con un tasso di coinvolgimento del 65%, tra chi è già attivo e chi sta pianificando di farlo.

Questo avviene principalmente attraverso colloqui individuali con i dipendenti sulla loro retribuzione (33%) o attraverso canali ufficiali di comunicazione interna (23%).

Eppure, al contempo, quasi tre aziende italiane su dieci (28%) affermano di non inviare comunicazioni specifiche sulla propria politica retributiva. Di conseguenza, circa sei dipendenti su dieci non si sentono sufficientemente informati su ciò che comporta il loro pacchetto retributivo.

In questo contesto, per quanto ostico, è tuttavia possibile reagire. 

In particolare, secondo Bert De Vriendt, Country Leader di SD Worx Italia, i  pilastri per un approccio di successo alla retribuzione da cui le aziende dovranno ripartire saranno 3: 

1. Una politica strategica di remunerazione.

   “La nostra ricerca mostra che la metà delle organizzazioni europee sta già lavorando su questo tema, con Regno Unito (60%), Romania (58%) e Polonia (58%) in testa. Nel mercato competitivo di oggi, è fondamentale allineare la retribuzione a ciò che i dipendenti ritengono importante. Questo non solo aiuta ad attrarre talenti, ma anche a trattenerli. Sei dipendenti su dieci ritengono che la retribuzione sia il criterio più importante nella scelta di un'organizzazione. Bisognerà anche assicurarsi, però, di mantenere un buon equilibrio tra retribuzione e costo del lavoro. Un mix di benefici finanziari e non finanziari aumenta la soddisfazione e il benessere dei dipendenti”.

2. I benefit personalizzati e flessibili sono essenziali

   “Questo è un problema che il 25% dei datori di lavoro sta affrontando. I dipendenti vogliono benefit che si adattino alle loro esigenze e ai loro stili di vita, per aumentare la loro produttività. Tuttavia, meno di un quinto (18%) è in grado di costruire il proprio pacchetto retributivo, mentre il 42% vorrebbe avere questa possibilità.

3. La trasparenza delle retribuzioni è fondamentale

   “Quando si tratta di lottare per l'uguaglianza sul lavoro, non c’è nulla di più importante. Secondo la direttiva europea sulla trasparenza retributiva, le aziende con più di 250 dipendenti devono redigere relazioni annuali sul divario retributivo di genere all'interno della loro organizzazione. Le aziende più piccole, con più di 150 dipendenti, devono farlo ogni tre anni. Tuttavia, solo un quarto delle organizzazioni europee offre attualmente una ‘dichiarazione sulla retribuzione coplessiva’. In questa situazione, il consiglio è di iniziare a comunicare apertamente la propria politica retributiva. Solo così è possibile costruire fiducia e creare un ambiente di lavoro onesto e trasparente, in cui il personale si sente valorizzato”.

Informazioni sullo studio 

SD Worx, il principale fornitore europeo di servizi HR, assiste le organizzazioni nella gestione delle risorse umane e delle buste paga. Per sapere cosa conta davvero per i datori di lavoro e i dipendenti, SD Worx conduce regolarmente dei sondaggi. L'analisi dell'ultima indagine, la "Navigator Series", fornisce alle organizzazioni una bussola per orientarsi nelle sfide delle risorse umane e delle buste paga. L'indagine è stata condotta nel febbraio 2024 in 18 Paesi europei: Austria, Belgio, Danimarca, Finlandia, Francia, Germania, Italia, Irlanda, Croazia, Paesi Bassi, Norvegia, Polonia, Romania, Serbia, Slovenia, Spagna, Regno Unito e Svezia. In totale sono state intervistate 5.118 aziende e 18.000 dipendenti. I risultati sono ponderati e garantiscono una rappresentazione affidabile del mercato del lavoro in ogni Paese.